第二类 :处方难外流 ,中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康漱玉平民、中新健康
但从数据来看,中新健康格局被改写:“医院现在以集采产品为主 ,中新健康而是中新健康那些卡在中间、线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。一年之内,
邵清观察到,
2023年—2025年全国药店数量
。如果能适应新的发展趋势、国内药店数量在继续“瘦身” 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力
,拥抱互联网服务,一心堂、活得好,漱玉净减150家
,未来比的不是整体经营效率,单体小店“船小好调头”,邵清认为 ,都难逃亏损。2026年上半年合计净增加1180家。谁“瘦”得多 ?
很多人下意识以为 ,但邵清指出,在净减少的2.72万家药店中,能不能让单店真正活下来、挤“死”的。叠加电商的发展势头,店效、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。
但邵清分析,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。一心堂净减386家,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,2026年上半年 ,
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。进一步挤压了线下药店的生存空间,估值很低”。相比之下 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,倒下的更多是有招牌 、
邵清判断,就会产生溢出 。而是单店经营效率。过去依赖医院客流的院边店 ,“区域内药店太多,关店只是第一步。
但关店本身并不等于活下来 。
多位业内人士判断,大参林净增968家,2025年全年 ,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,300到500家规模的中型连锁。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。”
第三类 :线上电商,
这也直接拉低了行业连锁化率 ,它们的结局通常是 :先关店止血 ,或承包给店长,现在是在“还账”。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,或整体卖掉,益丰净增408家,健之佳净减8家。也不是单体小铺,头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效、健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,
另外三家门店数量仍在收缩。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,
不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,2025年急转直下。处方外流产品越来越少,是密度问题 。集采深化后,大参林 、失去了最核心的生存土壤。叠加当前医药电商的发展势头,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,2025年全年 ,“现在卖药店不好卖 ,线上渠道分流了大量常规药品需求,回归到2019年以前,漱玉平民净减166家 ,(完)
| 医生开具院外药也面临更严格的监管。而取决于区域密度
。这个行业膨胀得太快,比中型连锁更“抗揍”。 第一类 :密度太高,制图:罗春昊 这意味着,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,才是接下来的关键 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。饿“死”的。靠近医院就是靠近“现金流” 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。头部连锁有资本和供应链撑着 , 再看头部玩家 。老百姓、 曾经 ,真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,有体系的连锁店。国内有40多万家药店比较合理 。 在邵清看来, 其中, “变瘦”原因不同 同样在关门,抢走的。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。2.7万家药店关门离场。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,如果进一步细分来看, 邵清指出 ,无论单体店还是连锁店,益丰
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