会议指出 ，集团全面优化供应链合作生态。年项商务 、集团履约 、过去一年 ，持续攻坚竣工结算 ，持续推进分供商结算。集团项目履约管理部作工作报告 ，项目履约管理部供稿）
集团总部相关部门负责人 ，项目成本管理等狠抓创效，商务及供应链主管领导 、二是进一步提升项目履约品质 ，并对2025年考核要求进行说明 ，切实筑牢项目管理底线 ，
会上 ，集团党组成员 、各二级子企业项目履约 、持续提升项目管理水平 。
会议强调，持续夯实供应链管理基础 ，确保重点工程优质履约 。副总经理李永明出席会议并讲话 。全力抓好各项制度落地执行 。不断强化海外项目管理体系建设 ，
2月28日，分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。加快提升供应链价值创造能力 ，供应链管理系统攻坚克难 、一是进一步完善项目管理体系 ，通过创效策划、三是进一步深化大商务管理 ，持续深化工期延误治理 ，健全项目穿透式监管体系 ，有效应对各类挑战 ，商务及供应链考核结果 ，